En novembre 2025, Paystack l’une des pépites fintech africaines a pris une décision radicale : suspendre puis licencier son co-fondateur et ancien CTO, Ezra Olubi. La raison : des allégations de harcèlement, mais surtout des tweets aujourd’hui remontés datant de 2009-2013, au contenu extrêmement choquant.
Selon Paystack, ces anciens messages ont causé un « significant negative reputational damage » un dommage réputationnel si grave qu’il justifiait une rupture immédiate, même avant la fin de l’enquête interne.
De son côté, Ezra Olubi affirme qu’il a été renvoyé « sans avoir eu la possibilité de se défendre, sans audition, et avant la conclusion du processus d’enquête » ce qu’il juge contraire aux politiques internes qu’il a lui-même contribué à instaurer.
Pourquoi cet épisode dépasse Paystack
- Un signal fort pour la gouvernance des startups africaines : Même les fondateurs emblématiques ne sont pas à l’abri des conséquences d’une mauvaise conduite passée ou présente. Le message envoyé à toute la Tech : la réputation, l’éthique, la responsabilité comptent autant que la croissance.
- La mémoire du web n’oublie rien : Dans un monde hyper-connecté, des propos tenus il y a trente ans peuvent revenir hanter une carrière. Cela concerne tout fondateur, dirigeant ou entrepreneur.
- Transparence, justice interne et confiance des parties prenantes : L’affaire met en lumière l’importance d’un processus équilibré où la présomption d’innocence, la possibilité de défense et l’intégrité des enquêtes doivent être garanties, tout comme la protection des victimes.
- Vers un repositionnement culturel du secteur tech Africain : Ce scandale souligne qu’au-delà des levées de fonds, des exits spectaculaires, l’écosystème doit mûrir autour de valeurs solides : respect, égalité, dignité.
Ce que les acteurs africains : fondateurs, investisseurs, employés devraient retenir
- Construire des politiques internes fortes dès la création de l’entreprise charte de conduite, règles claires, procédures d’enquête neutres.
- Ne jamais sous-estimer le poids du passé numérique des contenus “anciens” peuvent resurgir et tout changer.
- Exiger transparence et équité dans les processus disciplinaires même (et surtout) pour les plus hauts responsables.
- Faire de la culture d’entreprise une priorité stratégique la confiance, l’éthique, la sécurité psychologique ne sont pas des coûts : ce sont des piliers de durabilité.
- Redonner du sens à la Tech en Afrique l’innovation ne doit pas se faire au détriment de l’intégrité humaine.
Chez Tech7 Africa Magazine
Nous pensons que l’avenir de la tech africaine ne se joue pas seulement dans le code, les levées de fonds ou les acquisitions.
Il se joue dans la manière dont nous choisissons d’agir.
Avec responsabilité.
Avec courage.
Avec humanité.
C’est ainsi que nous construirons un écosystème résilient, crédible, et durable à la hauteur des ambitions du continent.
